戴森V11干掉扫地机器人和保姆

这主要是因为众多90后初创企业在发展之初，戴森掉扫地机就被带上了商业炒作的舞台，戴森掉扫地机甚至大部分公司还未形成清晰的商业模式，其用户也是在创始人的知名度影响下发展的，可以说可能并没有找到市场的硬性需求，依赖开源节流可能支撑不到公司盈利的时候。

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尤其是对初创公司来说，和保过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，和保很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑，但是90后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。

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